Círculo de afiliados

Los verdaderos líderes empresariales no solo trabajan para desarrollar sus empresas y generar utilidades, sino que se esfuerzan por lograr el bienestar de la comunidad. Desde sus comienzos en 1878, un selecto grupo de dirigentes del Consejo Provisional de Comercio - como se llamaba a la Cámara de Comercio- se unieron para dar impulso a los sueños de emprendimiento de la naciente agremiación de comerciantes e industriales de la capital y la región. Conocidos en un principio como socios, con el tiempo empezaron a denominarse Afiliados y finalmente conformaron lo que hoy conocemos como el Círculo de Afiliados de la Cámara de Comercio de Bogotá

Mejoramiento del proceso operativo del departamento del servicio al cliente de Panalpina S.A. sucursal Cali

Trabajo de grado (Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2008PregradoProfesional en Mercadeo y Negocios Internacionale

Adecuación del SG SST de Stewart & Stevenson de las Américas Colombia Ltda

328 p.The Security and Health Management Systems must be implemented by all public and private employers through the development of processes and policies for the protection of workers in order to improve the work environment, well-being and quality of employees, the decrease in the rates of absenteeism due to occupational disease, the reduction of the accident rate and mortality due to accidents at work and bring with it an increase in the productivity of the organization. At the international level, ISO 45001: 2018 is the one that currently determines the basic requirements to implement a Security and Health Management System in an organization in an integrated manner with the requirements established in ISO 9001 (Quality Management System) and ISO 14001 (Environmental Management System) and was developed in order to help organizations provide safe and healthy workplaces for their employees. Stewart & Stevenson de las Américas Colombia Ltda knows the importance of generating evidence on the Security and Health System and for this reason the objective of this project was to adapt the necessary tools to allow the company to seek a certification for its System of Occupational Health and Safety Management based on the ISO 45001: 2018 standard by applying a checklist.Título del Proyecto - pág. 8 Introducción - pág. 9 Problema de Investigación - pág. 10 Descripción del Problema - pág. 10 Formulación del Problema - pág. 11 Sistematización - pág. 11 Objetivos - pág. 12 Objetivo General - pág.12 Objetivos Específicos - pág. 12 Justificación - pág. 13 Delimitación - pág. 13 Limitaciones - pág. 14 Marcos de Referencia - pág.15 Estado del Arte - pág. 15 Marco Teórico - pág. 19 Sistemas de gestión - pág. 20 Caracterización del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo - pág. 22 ISO 45001:2018 - pág. 23 Accidente de trabajo - pág. 26 Incidentes de trabajo - pág. 26 Enfermedad laboral - pág. 26 Riesgo químico - pág. 27 Riesgo físico - pág. 27 Riesgo biológico - pág. 28 Guía técnica colombiana GTC 45 - pág. 28 Marco Legal - pág. 28 Marco Metodológico - pág. 31 Paradigma - pág. 31 Tipo y Diseño de Investigación - pág. 31 Población - pág. 32 Muestra - pág. 33 Instrumentos - pág. 33 Técnica de Análisis de Datos - pág. 33 Fases de la Investigación - pág. 35 Cronograma - pág. 36 Presupuesto - pág. 37 Resultados - pág. 40 Análisis de los Resultados - pág. 57 Conclusiones - pág. 61 Recomendaciones - pág. 62 Bibliografía - pág. 63 Anexos - pág. 68Los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo deben ser implementados por todos los empleadores públicos y privados mediante el desarrollo de procesos y políticas de protección a los trabajadores con el fin de mejora del ambiente de trabajo, el bienestar y la calidad de los colaboradores, la disminución de las tasas de ausentismo por enfermedad laboral, la reducción de las tasas de accidentalidad y mortalidad por accidentes de trabajo y traer consigo el aumento de la productividad de la organización. A nivel internacional la norma ISO 45001:2018 es aquella que determina actualmente los requisitos básicos para implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en una organización de manera integrada junto con los requisitos establecidos en la norma ISO 9001 (Sistema de Gestión de Calidad) e ISO 14001 (Sistema de Gestión Ambiental) y se desarrolló con el fin de ayudar a las organizaciones a proporcionar lugares de trabajo seguro y saludable a sus colaboradores. Stewart & Stevenson de las Américas Colombia Ltda conoce la importancia de generar evidencias sobre el Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo y por tal razón se pretendió con este proyecto adecuar las herramientas necesarias para permitir a la empresa buscar una certificación para su Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo basado en la norma ISO 45001:2018 mediante la aplicación de una lista de verificación

Diagnóstico situacional de la estructura organizacional de la empresa "Colviseg del caribe LTDA"

La finalidad de este trabajo es analizar la estructura organizacional de la empresa Colviseg del Caribe Ltda., con el fin de establecer los problemas que presenta para adaptarse a las circunstancias actuales y futuras, ya que había sido sometidas a cambios en su tecnología, dirección y de personal. Para lo cual se llevó a cabo un estudio analítico, tomando como variables dependientes: la especialización de la empresa, la normalización y coordinación de las actividades, centralización en la toma de decisiones y el tamaño de la unidad administrativa y operativa. Como variables independientes se estudiaron: el trabajo, las personas que laboran en la empresa, el ambiente, las relaciones de cada una de las personas dentro de la empresa. Para recopilar la información se hizo uso de fuentes primarias como son; una encuesta aplicada a las personas que trabajan en la empresa, una entrevista al gerente de la Sucursal y a la Jefe Administrativa; y fuentes secundarias como son: libros de textos de Administración de Personal, revisión de los documentos administrativos relacionados con el personal (procedimientos, reglamentos, políticas, misión, visión, organigramas, entre otros). Se logró encontrar que la gerencia general viene implementando un proceso de Calidad Total en la empresa como estrategia para competir y permanecer en el mercado, que tiene un personal con gran talento humano que vale la pena conservar y fortalecer con más capacitaciones y más estímulos para que no pierdan el gran sentido de pertenencia que se registra en cada uno de ellos. La empresa debe validar el manual de funciones y socializar el manual de inducción de nuevos empleados para alcanzar en el corto plazo su rápida inserción dentro de la familia Colviseg del Caribe Ltda

Diseño del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo para la empresa Renovadora de Llantas S.A. "RENOBOY” Planta Duitama

77 páginas : ilustraciones color, tablas, figuras.Incluye glosario y anexos.Renovadora de Llantas Boyacá S.A. (RENOBOY) planta Duitama, es una empresa que ofrece el servicio de reencauche para vehículos de transporte terrestre de carga y pasajeros; generando cultura de reencauche y economía, que asegura el retorno de carcasas a las plantas presentes a nivel nacional. Hoy en día RENOBOY busca estar siempre a la vanguardia con el medio ambiente pero sobre todo con sus trabajadores, logrando así certificaciones e implementaciones de sistemas que permiten el óptimo desempeño de la misma. El sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST), tiene como objetivo principal velar por la protección, seguridad y óptimas condiciones de trabajo de los empleados en el desempeño de sus labores. Debe ser un sistema permanente, continuo, eficaz y evaluable de acuerdo con las condiciones y etapas de su desarrollo; se regirá por las normas legales vigentes y la metodología técnica propia de la disciplina, con el fin de minimizar los riesgos en todas las áreas de trabajo y de esta manera mejorar las condiciones de los trabajadores.Bibliografía: página 77.Pregrad

Estudio de viabilidad para la acreditación del laboratorio de control de calidad de la empresa SGS en las instalaciones de Drummond Ltd.

Este proyecto presenta el análisis de viabilidad para la acreditación del laboratorio de control de calidad de la empresa SGS en las instalaciones de Puerto Drummond. En el proceso se analizaron los aspectos técnicos, operativos, administrativos y financieros que inciden de manera directa en la decisión de cambio de modelo operativo actual a un nuevo modelo basado en la futura acreditación del laboratorio in situ, de manera que esté en capacidad de realizar las pruebas y análisis certificables que actualmente efectuados en el Laboratorio central de SGS en Barranquilla, y así mejorar la oportunidad y eficiencia del servicio prestado. Asimismo, se estructuró un plan de implementación que oriente a la empresa en caso de optar por la alternativa propuesta, teniendo en cuenta todas las aristas del proceso y los requerimientos generales de funcionamiento.MaestríaMagister en Ingeniería Administrativ

Ventaja competitiva por diferenciación de la zona franca internacional de Pereira

CD-T 382 G586; 145 pLa mejor forma de saber si una empresa se encuentra en el centro del éxito o camino al fracaso es mediante la determinación de su ventaja competitiva. Para la Zona Franca Internacional de Pereira, plataforma integral de comercio exterior y proyecto de reciente puesta en marcha, es importante identificar tempranamente su ventaja competitiva, de manera que pueda desarrollar estrategias de entrada y permanencia en el mercado. En esta investigación se realizó un análisis de las cinco fuerzas del sector de las zonas francas, se definió la cadena de valor de la Zona Franca Internacional de Pereira, y finalmente se determinaron los factores que inciden en su ventaja competitiva.Universidad Libre Seccional Pereir

Ventaja competitiva por diferenciación de la zona franca internacional de Pereira

CD-T 382 G586;145 p. : ils., gráficas, tablasLa mejor forma de saber si una empresa se encuentra en el centro del éxito o camino al fracaso es mediante la determinación de su ventaja competitiva. Para la Zona Franca Internacional de Pereira, plataforma integral de comercio exterior y proyecto de reciente puesta en marcha, es importante identificar tempranamente su ventaja competitiva, de manera que pueda desarrollar estrategias de entrada y permanencia en el mercado. En esta investigación se realizó un análisis de las cinco fuerzas del sector de las zonas francas, se definió la cadena de valor de la Zona Franca Internacional de Pereira, y finalmente se determinaron los factores que inciden en su ventaja competitiva.Universidad Libre Seccional Pereir

Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Copservir Ltda.

imágenes, gráficas, flujogramasEl éxito de una organización es la optimización de sus procesos internos, la implementación de nuevas tecnologías y el logro de sus metas planteadas para ser más competitiva frente al mercado global. En la presente propuesta conformada por doce fases, se aplican los conocimientos adquiridos durante el desarrollo del diplomado Supply Chain Management y Logística; se identifican las estructuras, los procesos logísticos y la cadena de suministro en la empresa seleccionada Copservir Ltda., configurando su red, identificando los miembros que la conforman, aplicando ejemplos a cada una de las dimensiones estructurales de la red de valor, tales como la estructura horizontal, vertical y posición horizontal de la empresa. Así mismo, como futuros profesionales en ingeniería industrial, es importante reconocer que la competitividad de una empresa depende del buen funcionamiento de cada uno de sus procesos internos y por ende de la optimización de la cadena de suministrosThe success of an organization is the optimization of its internal processes, the implementation of new technologies and the achievement of its goals to be more competitive in the global market. In this proposal made up of twelve phases, the knowledge acquired during the development of the Supply Chain Management and Logistics diploma is applied; structures, logistics processes and the supply chain in the selected company Copservir Ltda. are identified, configuring its network, identifying the members that comprise it, applying examples to each of the structural dimensions of the value network, such as the horizontal structure, vertical and horizontal position of the company. Likewise, as future professionals in industrial engineering, it is important to recognize that the competitiveness of a company depends on the proper functioning of each of its internal processes and therefore on the optimization of the supply chain